A una fábrica de moldeo por inyección le resulta difícil obtener beneficios, en primer lugar porque no tiene poder de negociación con los proveedores.
El coste más importante de un producto moldeado por inyección se compone de seis componentes principales:electricidad, salarios del personal, materias primas plásticas, depreciación de equipos, depreciación de moldes y alquiler de la fábricaLos proveedores correspondientes son State Grid, los trabajadores, los fabricantes de materia prima plástica, los fabricantes de equipos de moldeo por inyección, los proveedores de moldes y los propietarios de las fábricas.
Estos seis puntos se explican a continuación:
Primero, State Grid
La red eléctrica estatal es un monopolio, y mientras siga suministrándote energía, todo irá bien. Si quieres que te resulte más conveniente en cuanto a sistemas de alimentación ininterrumpida y ampliación de transformadores, entonces debes ocuparte de ello. El margen de negociación para este punto es nulo.
Segundo, los trabajadores
Se pueden reducir los costos disminuyendo los salarios de los empleados, pero esto conllevará la rotación de personal, la dificultad para encontrar talento cualificado y mayores pérdidas ocultas. En la fábrica de moldeo por inyección, la temperatura supera los 40 grados en verano y el ambiente laboral es duro. Los trabajadores tienen empleos a tiempo parcial y preferirían trabajar en una fábrica de electrónica con aire acondicionado y temperatura constante. Por lo tanto, los salarios no pueden ser inferiores al promedio del sector ni al nivel de las empresas de la zona. El margen de negociación es reducido.
En tercer lugar, los fabricantes de materias primas plásticas
Las materias primas básicas se compran a plantas petroquímicas, y las materias primas modificadas, a plantas de procesamiento. Estas últimas también adquieren las materias primas básicas de plantas petroquímicas, y solo perciben una comisión por el procesamiento. Por lo tanto, comprar a plantas de procesamiento equivale a un suministro indirecto de plantas petroquímicas. ¿Existe margen de negociación con las plantas petroquímicas? Todas son gigantes mundiales. ¿Cómo se puede negociar con PetroChina y Sinopec? Básicamente, no hay margen de negociación en este punto.
Cuarto, los fabricantes de equipos de moldeo por inyección
Entre los equipos de moldeo por inyección, la máquina de moldeo por inyección es la principal y la pieza clave. Los fabricantes de máquinas de moldeo por inyección suelen ser empresas más grandes que las propias plantas de moldeo. Es muy común encontrar fabricantes con una producción anual superior a los 100 millones de yuanes, mientras que aquellos con una producción anual inferior a los 30 millones de yuanes pueden considerarse talleres. Sin embargo, una planta de moldeo por inyección se considera de gran envergadura si alcanza una producción anual de 30 millones de yuanes.
Por lo tanto, la fábrica de moldeo por inyección, al ser considerada la filial de la fábrica de máquinas de moldeo por inyección, también es un grupo vulnerable. Si se desea adquirir una máquina de moldeo de marca reconocida, el comprador suele ser una gran empresa, a menudo una empresa cotizada o una multinacional, por lo que el margen de maniobra es limitado. Además, la depreciación de los equipos de moldeo por inyección en ocho o diez años representa una pequeña proporción del valor de los productos moldeados.
Existe cierto margen de negociación, pero este se refleja muy débilmente en los costes del producto.
Quinto, proveedor de moldes
Existen tres fuentes de moldes: (1) proporcionados por los clientes; (2) proporcionados por proveedores de moldes externos; (3) proporcionados por nuestro propio departamento interno de moldes.
En el caso (1), los costos no están incluidos y no hay margen de negociación. El caso (2) permite la negociación. El caso (3) es igual al caso (2).
Sexto, propietario de la fábrica
El mercado de alquiler de naves industriales favorece a los vendedores. El principal coste de una nave es el terreno. El terreno es un recurso no renovable, escaso y que no se puede obtener en cantidades ilimitadas. En este aspecto, el margen de negociación es mínimo.
Delante de los clientes, sois un grupo vulnerable; delante de los proveedores, también sois un grupo vulnerable.
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Fecha de publicación: 22 de mayo de 2024
